Jede Woche ohne Transparenz kostet Sie Geld
Durch Fehlentscheidungen, doppelte Systeme und Digitalisierungsprojekte, die am falschen Prozess ansetzen.
Woran Sie erkennen, dass Ihnen Transparenz fehlt
- Investitionen ohne belastbaren Business Case
Digitalisierungs- und KI-Budgets werden nicht auf Basis von realen Daten vergeben. Fehlinvestitionen fallen erst auf, wenn sie schon teuer waren. - S/4HANA erhöht den Transformationsdruck
Die ECC-Wartung läuft aus. Jetzt entscheidet sich, was als Custom Code bleibt und was auf Clean Core umgestellt wird — ohne verlässliche Grundlage ein teures Risiko. - Silodenken zwischen Business und IT
Der Fachbereich kennt die Anforderungen und Abläufe, die IT die Systeme und Abhängigkeiten. Fehlt die gemeinsame Sicht, entstehen redundante Anwendungen, Schatten-IT und unnötige Lizenzkosten. - Prozesswissen steckt in Köpfen statt in Daten
Wie ein Prozess in der Praxis wirklich abläuft, wissen oft nur einzelne Mitarbeitende. Geht dieses Wissen verloren, fehlt die Grundlage für jede fundierte Optimierung und Transformation. - Wachsende Compliance-Anforderungen
Bei Audits wie SOX oder ISO müssen Prozesse nachvollziehbar dokumentiert sein. Ohne Process Mining und Enterprise-Architecture-Dokumentation fehlt der Nachweis. - Ungenutzte Anwendungen verursachen unsichtbare Kosten
Redundante Anwendungen oder nicht benötigte Lizenzen fallen ohne systematische Transparenz über die IT-Landschaft leicht unter den Radar.
Mit SAP Business Transformation Management schaffen Sie Transparenz auf zwei Ebenen
T.CON verbindet beide Perspektiven.
So treffen Sie Transformationsentscheidungen auf Basis von Daten statt Annahmen.
Und entwickeln Prozesse und IT-Architektur gezielt weiter.
- SAP LeanIX
Zentrale Übersicht aller Applikationen, deren Abhängigkeiten und Schnittstellen - SAP Signavio
Prozessanalyse auf Basis echter Systemdaten führt zur End-to-End-Transparenz über SAP- und Non-SAP-Systeme
Was ist SAP Business Transformation Management?
Ein Prozess, der heute effizient ist, muss es morgen nicht mehr sein. Neue SAP-Funktionen, KI-Anwendungen oder veränderte Anforderungen können den Business Case innerhalb kurzer Zeit verändern.
Deshalb reicht es nicht, Prozesse einmal zu dokumentieren und anschließend jahrelang mit demselben Stand weiterzuarbeiten.
Business Transformation Management macht Veränderung zu einem kontinuierlichen Prozess: messen, bewerten, priorisieren, umsetzen und erneut prüfen.
Der Vorteil für Sie: Sie investieren dort, wo der größte Business Value entsteht.
SAP Business Transformation Management, kurz BTM, verbindet Prozessmanagement und Enterprise Architecture. Ziel ist es, Veränderungen im Unternehmen nicht isoliert zu betrachten, sondern ihre Auswirkungen auf Geschäftsprozesse und IT-Landschaft gemeinsam zu bewerten.
SAP Signavio beantwortet dabei die Frage:
Wie laufen unsere Prozesse tatsächlich – und wo lohnt sich eine Veränderung?
SAP LeanIX beantwortet:
Welche Anwendungen und Technologien unterstützen diese Prozesse – und wie muss sich unsere IT-Landschaft dafür entwickeln?
Zusammen entsteht eine fundierte Basis für kontinuierliche Transformation, SAP-ERP-Transformationen, Clean Core, Enterprise Architecture und neue Technologien wie Business AI.
Machen Sie den Business Value sichtbar
Auf Basis realer Unternehmensdaten sehen Sie, was Ihre Prozesse heute kosten – und wo sich Investitionen in neue Software, Automatisierung oder KI tatsächlich rechnen.
SAP Signavio: von Prozessannahmen zu echten Daten
SAP Signavio ist mehr als Prozessmodellierung
Wo Prozesse, Kosten und Wissen im Verborgenen bleiben, wird Transformation teuer. SAP Signavio macht Kostenpotenziale sichtbar, dokumentiert Prozesswissen zentral und schafft eine gemeinsame Sicht für Business und IT. So fließen Digitalisierungsbudgets dorthin, wo reale Prozessdaten den größten Hebel zeigen – statt in Maßnahmen, deren Nutzen sich erst später beweisen muss.
SAP Signavio Process Insights & Intelligence analysiert reale Prozessdaten. Damit verlassen Sie die Ebene von Prozessmodellen, Excel-Listen und Annahmen und erhalten einen datenbasierten Blick auf Ihre Abläufe.
Sie erkennen Abweichungen, Engpässe und Verbesserungspotenziale und schaffen eine belastbare Grundlage für Ihre nächsten Entscheidungen. So können Sie beispielsweise bewerten, ob sich eine geplante Digitalisierung rechnet, welche Prozesse zuerst betrachtet werden sollten oder wo erste Quick Wins liegen.
SAP LeanIX: Ihre IT-Landschaft auf einen Blick
Verstehen, welche Anwendungen Ihr Geschäft wirklich unterstützen
Über Jahre gewachsene IT-Landschaften werden zunehmend komplex. Anwendungen, Schnittstellen und Technologien entstehen oft über verschiedene Projekte, Standorte und Fachbereiche hinweg. Dadurch wird es schwierig, den Überblick über Abhängigkeiten, Redundanzen und den tatsächlichen Beitrag einzelner Systeme zum Geschäftserfolg zu behalten.
SAP LeanIX schafft Transparenz über Ihre Enterprise Architecture.
Sie erkennen auf einen Blick, welche Anwendungen im Einsatz sind, welche Geschäftsprozesse sie unterstützen, welche Abhängigkeiten sie haben und welche Technologien dahinterstehen. Gleichzeitig wird sichtbar, wo Risiken, Redundanzen oder Modernisierungspotenziale bestehen.
So entsteht eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Transformation, Cloud-Strategien, Anwendungskonsolidierung und die langfristige Weiterentwicklung Ihrer IT-Landschaft. Aus einer historisch gewachsenen Systemlandschaft wird eine Architektur, die aktiv gesteuert und gezielt weiterentwickelt werden kann.
Warum Business Transformation Management mit T.CON?
- Weil wir nicht bei der Analyse aufhören.
T.CON verbindet Prozessverständnis, SAP-Know-how und Enterprise Architecture. Wir machen Potenziale sichtbar – und setzen sie um. Mit Know-how über alle Unternehmensbereiche hinweg begleiten wir Sie von der Analyse bis zur konkreten Digitalisierung: Wir befähigen Ihre Teams, schaffen die nötige Datenbasis, führen passende SAP-Lösungen ein und verankern neue Prozesse im Unternehmen.
So wird aus Erkenntnis Veränderung. Und aus Potenzial messbarer Business-Nutzen.
Häufige Fragen zu SAP Business Transformation Management
Ohne Transparenz treffen Sie Investitionsentscheidungen auf Basis von Vermutungen statt Fakten. Das führt zu Fehlinvestitionen, doppelten Systemen, ungenutzten Lizenzen und Digitalisierungsprojekten, die am falschen Prozess ansetzen. Bei einer SAP-S/4HANA-Transformation wird das Risiko besonders groß, weil Entscheidungen zu Custom Code und Clean Core ohne belastbare Grundlage getroffen werden müssen.
SAP BTM verbindet die Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen mit der Steuerung der Unternehmens- und IT-Architektur. Dadurch lassen sich Transformationen datenbasiert planen, priorisieren und kontinuierlich weiterentwickeln — statt einmalig zu dokumentieren und Jahre unverändert zu lassen.
Vereinfacht gesagt: Signavio zeigt, wie Ihr Business tatsächlich arbeitet. LeanIX zeigt, welche IT dieses Business unterstützt. Signavio analysiert und gestaltet Geschäftsprozesse, LeanIX dokumentiert und bewertet Anwendungen, Technologien und ihre Abhängigkeiten.
Process Mining analysiert Prozessdaten aus Ihren IT-Systemen und rekonstruiert daraus tatsächliche Prozessabläufe. Dadurch erkennen Sie beispielsweise Varianten, Engpässe, Abweichungen und lange Durchlaufzeiten. Die Analyse basiert auf realen Daten statt ausschließlich auf dokumentierten Soll-Prozessen.
SAP Signavio Process Intelligence eignet sich, wenn Sie kritische Geschäftsprozesse datenbasiert analysieren, Verbesserungspotenziale identifizieren oder Investitionen in Automatisierung, Digitalisierung und KI fundierter bewerten möchten.
SAP LeanIX ist eine Lösung für Enterprise Architecture Management. Sie schafft Transparenz über Anwendungen, Technologien, Business Capabilities und deren Abhängigkeiten. Unternehmen können damit ihre IT-Landschaft bewerten, Zielarchitekturen planen und Transformationen strukturierter steuern.
LeanIX schafft Transparenz über Anwendungen, Technologien und Abhängigkeiten in Ihrer IT-Landschaft. Dadurch lassen sich Erweiterungen, technische Risiken und Zielarchitekturen strukturiert bewerten und gezielt an den Prinzipien einer Clean-Core-Strategie ausrichten.
SAP Signavio zeigt anhand echter Prozessausführungen, wie stark Ihre gelebten Prozesse vom SAP-Standard abweichen — statt das zu schätzen. Dadurch lässt sich für jede Abweichung nachweisen, ob sie tatsächlich Business Value stiftet oder nur unnötige Komplexität verursacht. So können Sie Prozessanpassungen gezielt auf das Nötigste reduzieren und Ihre Prozesse konsequent an einer Clean-Core-Strategie ausrichten.
Der Einstieg muss kein Großprojekt sein. Mit der T.CON SAP-Signavio-Prestudy erhalten Sie innerhalb von vier Wochen erste datenbasierte Erkenntnisse zu ausgewählten Prozessen. Der T.CON-LeanIX-Starter-Workshop schafft innerhalb von zwei Tagen die Grundlage für einen strukturierten LeanIX-Einsatz.
Ohne Klarheit über tatsächliche Prozessabläufe und Systemabhängigkeiten besteht die Gefahr, Custom Code und Anpassungen unreflektiert zu migrieren, statt sie kritisch zu hinterfragen. Das erhöht Aufwand, Kosten und technische Schulden der Transformation — und erschwert eine spätere Clean-Core-Strategie erheblich.
T.CON bleibt nicht bei der Analyse stehen. Auf Basis der identifizierten Potenziale aus SAP Signavio oder SAP LeanIX setzen wir die Maßnahmen auch konkret in Ihrem SAP-System um — von der Prozessoptimierung bis zur technischen Realisierung von Architekturmaßnahmen. Sie erhalten also nicht nur eine Roadmap, sondern die Umsetzung durch ein Team mit SAP-Implementierungserfahrung.