Hochwertige Spezialpapiere – und jetzt auch digitale Exzellenz
Die Munksjö Gruppe mit Hauptsitz in Schweden ist einer der führenden Anbieter von Spezialpapieren in Europa und weltweit. Mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit und Innovation fertigt Munksjö unter anderem technische Spezialpapiere zur Oberflächenbeschichtung von Holzträgermaterialien (Span- und MDF-Platten), Vorimprägnatpapiere, Thin Print Papers TPP, Trägerpapiere für Etiketten.
Im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung wurde Munksjö im Oktober 2022 aus dem Ahlstrom-Konzern ausgegliedert. Das Ziel: ein IT-System, das unabhängig, zukunftsfähig und skalierbar ist. Die Herausforderung war dabei klar umrissen: Bis spätestens September 2026 fünf Werke von den bisherigen Altsystemen zu trennen und in eine neue digitale Systemwelt zu überführen – ohne Einschränkung des laufenden Betriebs.
Projektstart unter Hochdruck – und mit einem starken Partner
Mit dem Projekt „Sunrise“ entschied sich Munksjö für eine komplette Greenfield-Einführung von SAP Cloud ERP Private in Kombination mit einem voll integrierten, 100 % auf SAP basierendem MES-System der T.CON.
Der Projektstart erfolgte im Frühjahr 2024. Die erste Systemausprägung wurde für das Pilotwerk Unterkochen in nur 15 Monaten realisiert – inklusive Systemarchitektur, Designphase, Integrations- und Funktionstests, Schulung sowie Go-Live am 1. Juli 2025.
Alle vertraglich vereinbarten Leistungen wurden termingerecht erbracht. Das neue SAP-System ist produktiv, Datenmigration und Finanzprozesse wurden erfolgreich abgeschlossen. Munksjö profitiert damit von einem modernen, durchgängigen ERP- und Produktionssystem – von der Materialwirtschaft bis zum Zahlungslauf. Bei der Auswahl des Implementierungspartners spielte dabei mehr als nur Technologie eine Rolle.
Warum T.CON? – Branchenverständnis und Nähe zur Papierindustrie
Die Entscheidung für T.CON fiel nicht zufällig. Als anerkannter Experte der Papierindustrie bringt T.CON tiefgehendes Branchenverständnis mit und deckt das gesamte Spektrum von ERP- und MES-Lösungen aus einer Hand ab. Für Munksjö war diese Kombination entscheidend – ebenso wie die Zusicherung eines klaren Zeitplans, der trotz ambitionierter Zielvorgaben eingehalten werden konnte.
Ein weiterer Erfolgsfaktor war die vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Der ausgeprägte Co-Working-Spirit mit dem T.CON-Team machte den Unterschied. Auch sprachlich war das Projekt international aufgestellt – Systemsprache war durchgehend Englisch, was für das bayerische Team kein Hindernis darstellte. Vielmehr zeigte sich hier die Fähigkeit zu globaler Projektarbeit mit regionaler Tiefe.
Die SAP-Wahl war dabei folgerichtig: Das frühere System stieß bei zentralen Modulen wie Finance (FI/CO) oder Materialwirtschaft (MM) an funktionale Grenzen. T.CON überzeugte dagegen mit durchgängiger Systemarchitektur und Referenzen aus dem Wettbewerbsumfeld – viele Marktteilnehmer setzen bereits auf Lösungen aus Niederbayern.
Verbindlichkeit als Erfolgsfaktor: Das Projekt zum Fixpreis
Ein zusätzlicher Aspekt, der für T.CON sprach: Der Kundenwunsch nach einem klar kalkulierbaren Investitionsrahmen. Für ein Projekt dieser Größenordnung keine Selbstverständlichkeit – doch T.CON ging auf dieses Bedürfnis ein und bot das Gesamtvorhaben sogar zu einem Fixpreis an. Diese Entscheidung unterstrich nicht nur die fachliche Sicherheit in Planung und Umsetzung, sondern auch das Vertrauen in das eigene Leistungsversprechen. Gerade diese Verbindlichkeit war für Munksjö ein entscheidender Faktor bei der Partnerwahl – und ein starkes Signal für die partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Der T.CON Beitrag: Die gesamte Expertise
Mit dem Projekt “Sunrise” profitiert Munksjö von einem umfassenden Lösungs- und Leistungspaket, das weit über eine klassische ERP-Einführung hinausgeht. T.CON bringt nicht nur die technische Umsetzungskompetenz für die SAP Business Suite und MES-Prozesse mit, sondern auch ein tief verankertes Prozesswissen und modulare Produktlösungen, die exakt auf die Anforderungen eines papierverarbeitenden Industriekonzerns abgestimmt sind.
Im ERP-Bereich wurde SAP Coud ERP Private als skalierbare Private-Cloud-Plattform eingeführt – als zentraler Baustein für die konzernweite Geschäftsprozessintegration. Ergänzt wird das System auf der MES-Seite durch T.CON Eigenprodukte aus der MES SUITE, darunter:
- MES CAT PRIVATE
Das optimale Kernsystem für die Flächenproduktion samt integriertem QM-Modul - SMART IOT
Für KI-gestützte Datenanalyse in Echtzeit - MAINTENANCE SUITE
Für mehr Benutzerfreundlichkeit im SAP Plant Maintenance (PM) - ENTERPRISE LOGBOOK
Als digitale Schichtbuch-Lösung und mehr
Ein herausragendes Differenzierungsmerkmal ist zudem der Einsatz der bewährten TRIM SUITE, mit der T.CON seine Branchenexpertise direkt in die Praxis überträgt. Die Verschnittoptimierungs-Lösung unterstützt die rollen- und formatbasierte Produktionsplanung hochgradig effizient. Unter anderem ist die nahtlose Integration in SAP PP/DS sowie die Multi-Stage-Optimierung herauszustellen. Beides Features, die T.CON-Branchenexpertise und die Fähigkeit der prozessualen Abbildung von Formatzuschnitt-Funktionen beeindruckend belegen.
Da mit der MES SUITE bereits viele fachspezifischen Funktionen „out of the box“ bereitstanden, mussten sie nicht neu konzipiert, sondern lediglich an spezifische Anforderungen angepasst werden. Das sparte wertvolle Zeit – insbesondere in der Konzeptions- und Implementierungsphase – und war ein maßgeblicher Grund, warum der erste Go-Live im Werk Unterkochen nach nur 15 Monaten möglich wurde.
Smarte Erweiterung: Analytics & Nachhaltigkeit
Ergänzt wurde das Gesamtsystem zudem durch drei weitere zentrale SAP-Komponenten, die für Munksjö eine hohe strategische Relevanz besitzen – insbesondere im Hinblick auf Transparenz, Reporting und Nachhaltigkeit:
Mit der SAP Analytics Cloud steht dem Unternehmen ein leistungsfähiges Tool für Datenvisualisierung und Business Analytics zur Verfügung. Damit lassen sich komplexe Produktions- und Finanzdaten zentral auswerten und in Echtzeit in entscheidungsrelevante Insights überführen – ein wichtiger Baustein für datengetriebene Steuerung und Reporting.
Besonderes Augenmerk galt im Projekt auch der Integration von zwei Nachhaltigkeitslösungen: dem SAP Sustainability Control Tower sowie SAP Sustainability Footprint Management. Gerade für energieintensive Industrien wie die Papierproduktion gewinnen ESG-Transparenz, gesetzliche Berichtspflichten (z. B. durch CSRD) und unternehmensweite Klimabilanzierung massiv an Bedeutung. Beide SAP-Komponenten ermöglichen es Munksjö, CO₂-Emissionen auf Produkt- und Prozessebene lückenlos zu erfassen, Nachhaltigkeitskennzahlen automatisiert zu reporten und fundierte Entscheidungen für mehr Ressourceneffizienz zu treffen. Damit schafft Munksjö nicht nur regulatorische Compliance, sondern positioniert sich auch technologisch für kommende Anforderungen entlang der Lieferkette – inklusive künftiger EU-Regelwerke wie EUDR.
Darüber hinaus begleitet T.CON das Projekt ganzheitlich: von der Datenmigration über Schulung und Berechtigungskonzepte bis hin zum Change Request Management und produktionsnahen Testphasen. Auch nach dem Go-Live bleibt T.CON involviert – mit direkter Betreuung in der Hypercare-Phase, remote und vor Ort, sowie durch das eigene Application Management Support Team.
Nur der 1. Schritt auf dem Weg zur Konzern-Umstellung
Mit dem erfolgreichen Start des ersten Werks wurde der Grundstein gelegt: Ein tragfähiges System-Template steht, das als Blaupause für alle weiteren Standorte von Munksjö dient. Bis 2026 werden sämtliche Werke weltweit auf die neue, integrierte ERP- und MES-Landschaft umgestellt sein – auf Basis einer skalierbaren Architektur und praxiserprobter Einführungsmethodik.
Die Erfahrungen aus dem Livebetrieb fließen dabei kontinuierlich in das Gesamtprojekt ein. Anwenderfeedback, Performancebeobachtungen und fachliche Optimierungspotenziale werden aktiv zurückgespielt – nicht nur in Form von Lessons Learned für kommende Rollouts, sondern auch durch gezielte Weiterentwicklungen der Systemlösung.
Parallel realisiert T.CON bereits kundenindividuelle Anpassungen – etwa funktionale Erweiterungen im ERP-System, zusätzliche MES-Komponenten oder neue Integrationsszenarien. Damit bleibt die Lösung nicht nur stabil, sondern entwickelt sich nahtlos mit den Anforderungen von Munksjö weiter – flexibel, performant und aus einer Hand.
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